{"id":15594,"date":"2020-04-17T17:35:07","date_gmt":"2020-04-17T17:35:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/?p=15594"},"modified":"2021-04-05T20:50:29","modified_gmt":"2021-04-05T20:50:29","slug":"como-a-amazon-esta-se-adaptando-ao-mercado-em-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/como-a-amazon-esta-se-adaptando-ao-mercado-em-crise\/","title":{"rendered":"Como a Amazon est\u00e1 se adaptando ao mercado em crise"},"content":{"rendered":"\r\n<p>A pandemia da <strong>covid-19<\/strong>, s\u00edndrome respirat\u00f3ria grave causada por uma nova cepa de coronav\u00edrus, provocou <strong>diversas rea\u00e7\u00f5es nas economias<\/strong> ao <strong>redor do globo<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O <strong>mercado de a\u00e7\u00f5es<\/strong>, por exemplo, vem sofrendo <strong>fortes oscila\u00e7\u00f5es<\/strong> desde que os primeiros casos foram anunciados na China.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>As empresas de com\u00e9rcio on-line, como a <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Amazon<\/a>, pareciam ser investimento seguro. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Mas isso <strong>n\u00e3o<\/strong> se concretizou <strong>nas primeiras semanas<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Logo no come\u00e7o da crise, o valor das <a href=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/como-investir-em-acoes-da-amazon\/\">a\u00e7\u00f5es da \u00a0Amazon<\/a> <strong>apresentou queda importante<\/strong>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A <strong>paralisa\u00e7\u00e3o das atividades industriais na China<\/strong>, seu principal fornecedor, resultado da quarentena exigida para o controle da contamina\u00e7\u00e3o, <strong>atingiu<\/strong> diretamente a <strong>cadeia de suprimentos<\/strong> dos neg\u00f3cios realizados exclusivamente pela internet.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>No entanto<\/strong>, o que poderia ser a <strong>derrocada<\/strong> da gigante do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico,<strong> durou pouco<\/strong> e o impacto da queda das a\u00e7\u00f5es sequer chegou a ser admitido pela empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Rapidamente, a <strong>Amazon<\/strong> colocou em pr\u00e1tica uma <strong>estrat\u00e9gia de guerra<\/strong> e, enquanto o varejo promove demiss\u00f5es em massa\u00a0e fecham lojas, o e-commerce <strong>contrata 100 mil pessoas<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrat\u00e9gia de enfrentamento<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Passado o <strong>primeiro impacto<\/strong> no valor de mercado das a\u00e7\u00f5es, a <strong>Amazon<\/strong> viu sua <strong>demanda aumentar<\/strong> significativamente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O <strong>prazo de entrega<\/strong> do <strong>servi\u00e7o Prime<\/strong> que antes <strong>era de um ou dois dias<\/strong>, <strong>agora<\/strong> est\u00e1 levando <strong>quatro dias<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A <strong>demora faz parte da estrat\u00e9gia<\/strong> definida pelo propriet\u00e1rio da empresa, <strong>Jeff Bezos<\/strong>, que <strong>prioriza<\/strong> a entrega de<strong> itens essenciais<\/strong> e bloqueia o recebimento de demais produtos considerados n\u00e3o essenciais. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A <strong>estrat\u00e9gia \u00e9 v\u00e1lida<\/strong> para as vendas realizadas nos <strong>EUA<\/strong> e na <strong>Europa<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Assim<\/strong> que o <strong>surto come\u00e7ou<\/strong>, <strong>Bezos<\/strong> j\u00e1 <strong>aumentou<\/strong> seu n\u00edvel de <strong>pedidos<\/strong> para os <strong>fornecedores chineses<\/strong>, <strong>garantindo o estoque<\/strong>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por si s\u00f3,\u00a0<strong>n\u00e3o seria o suficiente<\/strong> porque, em <strong>algum momento<\/strong>, a <strong>cadeia<\/strong> <strong>sofreria<\/strong> com o <strong>desabastecimento<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A <strong>estrat\u00e9gia de enfrentamento<\/strong> da crise adotada pelo empres\u00e1rio e sua equipe foi, justamente, <strong>priorizar<\/strong> os <strong>produtos b\u00e1sicos<\/strong> para uso dom\u00e9stico, medicamentos e outros itens de alta demanda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Com as <strong>pessoas<\/strong> cada vez mais <strong>confinadas em suas casas<\/strong> e precisando desses itens, a <strong>tend\u00eancia \u00e9 a r\u00e1pida sa\u00edda<\/strong>, permitindo o pronto reabastecimento para garantir mais entregas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Os <strong>produtos considerados essenciais<\/strong> foram separados em <strong>seis categorias<\/strong>: <br><br><strong><em>1<\/em><\/strong><em>) produtos para beb\u00ea; <br><\/em><strong><em>2<\/em><\/strong><em>) sa\u00fade e uso dom\u00e9stico; <br><\/em><strong><em>3<\/em><\/strong><em>) beleza, aparelhos e acess\u00f3rios para cuidados pessoais; <br><\/em><strong><em>4<\/em><\/strong><em>) mercearia; <br><\/em><strong><em>5<\/em><\/strong><em>) industrial e cient\u00edfico e, por \u00faltimo, <br><\/em><strong><em>6<\/em><\/strong><em>) suprimentos para animais de estima\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Para garantir<\/strong> o sucesso da empreitada, <strong>Bezos contratou 100 mil novos funcion\u00e1rios<\/strong> para atuarem nos <strong>centros de distribui\u00e7\u00e3o<\/strong> e na <strong>rede de entrega<\/strong> da varejista nos Estados Unidos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O <strong>investimento<\/strong>, por ora, <strong>deu certo<\/strong> e a empresa viu <strong>ainda<\/strong> o <strong>aumento<\/strong> por outros produtos como <strong>livros infantis e did\u00e1ticos<\/strong>, que foram incorporados ao rol dos produtos essenciais, que as <strong><em>pessoas \u201cprecisam e querem\u201d<\/em><\/strong>, segundo o comandante da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resultados<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Prova de que o <strong>plano<\/strong> elaborado por Jeff Bezos <strong>deu certo<\/strong> \u00e9 que a <strong>Amazon<\/strong> \u00e9 uma das poucas empresas do mundo que est\u00e3o experimentando a <strong>prosperidade<\/strong> nessa crise provocada pela <strong>pandemia<\/strong> do novo coronav\u00edrus.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A empresa, que <strong>havia registrado queda de 2% nas primeiras semanas da crise<\/strong>, <strong>alavancou<\/strong> seu <strong>crescimento para 5%<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>No <strong>atual ano fiscal<\/strong>, o <strong>valor<\/strong> das a\u00e7\u00f5es da <strong>Amazon subiu 24%<\/strong>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A <strong>explica\u00e7\u00e3o<\/strong> para esse resultado positivo est\u00e1, entre outros fatores, no <strong>modelo de neg\u00f3cio<\/strong> adotado pela empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Ao estabelecer uma <strong>rela\u00e7\u00e3o de compra e venda totalmente virtual<\/strong>, inclusive os pagamentos que s\u00e3o feitos por meio de <a href=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/\">transfer\u00eancias internacionais<\/a>, a Amazon <strong>se alinha \u00e0 necessidade de confinamento<\/strong> exigida para o enfrentamento da covid-19.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>E <strong>mesmo ap\u00f3s esse per\u00edodo de quarentena<\/strong>, o <strong>cen\u00e1rio parece promissor para as empresas de e-commerce<\/strong>, talvez at\u00e9 por uma <strong>quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia<\/strong> nos tempos que se avizinham.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Ap\u00f3s<\/strong> o per\u00edodo de <strong>pandemia<\/strong>, a tend\u00eancia \u00e9 que <strong>demore ainda algum tempo<\/strong> para que a livre circula\u00e7\u00e3o terrestre volte ao que era antes. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Portanto,<strong> o e-commerce<\/strong> que j\u00e1 era uma realidade em franco crescimento, <strong>poder\u00e1 se tornar ainda mais presente na vida das pessoas<\/strong>.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amazon coloca em pr\u00e1tica estrat\u00e9gia de guerra, contrata 100 mil pessoas e a\u00e7\u00f5es se 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