<\/div>\n\n\n\nComo fazer o planejamento financeiro em <\/strong>startups<\/em><\/strong>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea entendeu para que serve o planejamento financeiro em startups<\/em> e por que a an\u00e1lise preditiva financeira \u00e9 importante, chega o momento de saber o que fazer. Para implementar a ideia, \u00e9 preciso adotar v\u00e1rias boas pr\u00e1ticas. Veja, a seguir, quais s\u00e3o elas.<\/p>\n\n\n\n
Analise os objetivos<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPara come\u00e7ar, defina quais s\u00e3o seus objetivos, ou seja, aonde deseja chegar. A partir dessa delimita\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode criar metas<\/a> que ajudar\u00e3o a conquist\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, seu objetivo pode ser aumentar o faturamento em 50% no prazo de dois anos. Com essa defini\u00e7\u00e3o, voc\u00ea pode delimitar que vai:<\/p>\n\n\n\n
Elevar a capta\u00e7\u00e3o de clientes em 10% no prazo de 1 ano;<\/li>
Melhorar o Service Level Agreement<\/em> (SLA) em 20% em 6 meses para garantir a fideliza\u00e7\u00e3o;<\/li>
Aumentar o investimento em marketing em 25% em 2 anos para ter uma atua\u00e7\u00e3o mais agressiva no mercado e atrair a aten\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
O ideal \u00e9 definir metas de curto, m\u00e9dio e longo prazo<\/strong>. Seja o mais realista poss\u00edvel. Al\u00e9m disso, tenha objetividade.<\/p>\n\n\n\n
Em outras palavras, as metas devem ser mensur\u00e1veis e claras para que todos saibam o que fazer e buscar. Assim, todos trabalham em prol do mesmo objetivo.<\/p>\n\n\n\n
Escolha os KPIs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Os indicadores-chave de performance<\/strong> ajudam a saber quais s\u00e3o os gargalos na sua empresa e se os objetivos definidos est\u00e3o sendo cumpridos. Por isso, eles dependem da realidade do seu neg\u00f3cio e das metas definidas.<\/p>\n\n\n\n
Existem diferentes categorias de KPIs<\/strong>, como produtividade, efici\u00eancia e mais. No entanto, \u00e9 preciso analisar a realidade do seu neg\u00f3cio para determinar qual op\u00e7\u00e3o \u00e9 a melhor.<\/p>\n\n\n\n
Usando o exemplo anterior da eleva\u00e7\u00e3o do faturamento como base, alguns indicadores relevantes seriam:<\/p>\n\n\n\n
Margem bruta, para saber quanto sua empresa ganha a cada venda;<\/li>
Margem de contribui\u00e7\u00e3o, que permite saber se a precifica\u00e7\u00e3o est\u00e1 adequada;<\/li>
Taxa de convers\u00e3o de leads<\/em> em clientes, a fim de saber quantos interessados nos seus produtos e servi\u00e7os<\/a> realmente fecham neg\u00f3cio;<\/li>
Dura\u00e7\u00e3o do ciclo de vendas, com o objetivo de saber a efici\u00eancia do atendimento e melhor\u00e1-lo, em caso de gargalo.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Percebe que todos os KPIs respondem ao seu objetivo e est\u00e3o diretamente relacionados? Esse \u00e9 o prop\u00f3sito. <\/p>\n\n\n\n
Levante os custos e os investimentos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Analise todos os gastos da empresa. Eles s\u00e3o divididos em:<\/p>\n\n\n\n
Custos fixos: <\/strong>s\u00e3o aqueles que precisam ser pagos todos os meses, mesmo que n\u00e3o haja vendas. Eles s\u00e3o importantes para as startups<\/em>, porque a valida\u00e7\u00e3o do produto ou servi\u00e7o pode demorar;<\/li>
Custos vari\u00e1veis: <\/strong>s\u00e3o aqueles que mudam de acordo com as vendas realizadas. Eles s\u00e3o importantes para garantir o bom desempenho das atividades.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Ainda \u00e9 importante analisar os custos de acordo com cada \u00e1rea. Essa \u00e9 uma forma de saber se algum setor gasta mais do que deveria para eliminar gargalos e distribuir os recursos com mais efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso fazer uma an\u00e1lise de investimentos<\/strong>. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o gastos, mas tendem a trazer um bom retorno. De todo modo, precisam ser bem pensados e planejados para evitar preju\u00edzos no planejamento financeiro em startups.<\/em><\/p>\n\n\n\n
Elabore uma estrat\u00e9gia de precifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Os pre\u00e7os dos produtos ou servi\u00e7os devem ser otimizados. \u00c9 preciso garantir uma margem de retorno ao mesmo tempo que torna o item atrativo para o cliente.<\/p>\n\n\n\n
Existem 3 principais estrat\u00e9gias de precifica\u00e7\u00e3o para <\/strong>startups<\/strong><\/em>. Elas s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
Maximiza\u00e7\u00e3o: <\/strong>o objetivo \u00e9 agilizar o crescimento do faturamento. \u00c9 uma estrat\u00e9gia \u00fatil quando n\u00e3o h\u00e1 diferen\u00e7as do quanto o cliente se disp\u00f5e a pagar. Ou seja, quando o pre\u00e7o ideal para o curto e o longo prazo for igual;<\/li>
Penetra\u00e7\u00e3o: <\/strong>o prop\u00f3sito \u00e9 aumentar a participa\u00e7\u00e3o de mercado. O pre\u00e7o \u00e9 colocado em um valor bem baixo, com uma margem de lucro m\u00ednima;<\/li>
Diferencia\u00e7\u00e3o: <\/strong>o foco \u00e9 ter um pre\u00e7o mais alto e reduzi-lo de acordo com o crescimento da base de clientes. \u00c9 bastante usado por empresas de tecnologia no lan\u00e7amento de produtos.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Otimize os recursos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\u00c9 essencial cuidar do planejamento financeiro em startups<\/em> \u2014 e uma forma de fazer isso \u00e9 pela otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos. Como os gastos s\u00e3o elevados no come\u00e7o, \u00e9 preciso adotar um modelo de neg\u00f3cio que assegure a m\u00e1xima efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Algumas dicas importantes<\/strong> nesse contexto s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
Tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas, com base em dados, conforme determina a an\u00e1lise preditiva financeira;<\/li>
Definir prioridades, para saber aonde vai gastar;<\/li>
Fazer testes de forma cont\u00ednua, a fim de garantir que a proposta seja v\u00e1lida;<\/li>
Pensar duas vezes antes de contratar, para evitar que a equipe fique inchada.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Acompanhe os resultados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Todas as etapas anteriores exigem acompanhamento dos resultados para saber onde est\u00e3o os gargalos<\/strong> e os pontos de melhoria<\/strong>. \u00c9 para isso que servem os indicadores, inclusive.<\/p>\n\n\n\n
A partir deles, voc\u00ea sabe o que j\u00e1 est\u00e1 bom, quais varia\u00e7\u00f5es precisam ser realizadas e como os dados coletados ajudar\u00e3o no futuro do neg\u00f3cio. Desse modo, a empresa se torna mais sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Agora voc\u00ea entendeu que o planejamento financeiro em startups<\/em><\/strong> <\/em>\u00e9 fundamental e como ele \u00e9 relevante para a continuidade do neg\u00f3cio. Basta colocar as dicas em pr\u00e1tica, inclusive para conseguir investimentos no exterior<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
E voc\u00ea, tem interesse de ter algum financiador das suas iniciativas? Veja o que muda com a nova regra do investimento-anjo<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Resumindo<\/h2>\n\n\n\n
Como fazer um planejamento financeiro para uma startup<\/em>?<\/strong> <\/strong>
Voc\u00ea deve cuidar dos custos e dos investimentos, ter uma boa estrat\u00e9gia de precifica\u00e7\u00e3o e otimizar os recursos. <\/p> <\/div>
Como fazer um planejamento financeiro empresarial?<\/strong> <\/strong>
A regra \u00e9 a mesma das startups<\/em>, mas essas empresas exigem um cuidado maior por terem uma atua\u00e7\u00e3o inovadora. <\/p> <\/div>
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J\u00e1 conhece a Remessa for Startups?<\/h2>\n\n\n\n
Em outubro de 2020, lan\u00e7amos a Remessa for Startups<\/a><\/strong>, uma iniciativa que visa solucionar as dores das startups brasileiras<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
O novo servi\u00e7o oferece uma consultoria completa:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Estrutura\u00e7\u00e3o internacional;<\/li>
Processamento de c\u00e2mbio;<\/li>
Apoio com todos os registros e documenta\u00e7\u00f5es para habilitar o recebimento do capital. <\/li><\/ul>\n\n\n\nAl\u00e9m de auxiliar as startups, a Remessa for Startups<\/a><\/strong> atende tamb\u00e9m os demais agentes do ecossistema, como investidores anjo e venture capital. <\/p>\n\n\n\n
Conte com a Remessa Online<\/a><\/strong>, a primeira plataforma a oferecer servi\u00e7os como uma\u00a0facilitadora no processo de aporte de capital com car\u00e1ter t\u00e9cnico-consultivo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O planejamento financeiro em startups exige cuidado e aten\u00e7\u00e3o. Com as finan\u00e7as controladas, \u00e9 poss\u00edvel crescer de forma mais sustent\u00e1vel. Entenda melhor!<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":20415,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[43389],"tags":[33099,25,32876,32962,32886,15018,26420,33479,33114,33025],"class_list":["post-20414","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreender-fora","tag-aporte-de-capitais","tag-cambio","tag-cif","tag-coronavirus","tag-mercado","tag-recebimento","tag-remessa-online","tag-startup","tag-venture-capital","tag-visa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20414","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20414"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20414\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20415"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20414"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20414"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20414"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}