As franquias s\u00e3o um modelo de neg\u00f3cio bastante interessante: a franqueadora tem toda a estrutura da marca e know-how sobre o neg\u00f3cio, com processos bem definidos, e concede o direito de uso para os franqueados. Assim, eles pagam as taxas previstas no contrato e replicam o formato de sucesso vendido pela rede.<\/p>\n\n\n\n
Por causa disso, algumas empresas que d\u00e3o certo tentam se transformar em franquia, trazendo novas oportunidades de ganhos<\/strong>, enquanto outras optam por converter um neg\u00f3cio existente por meio do contrato com uma franqueadora.<\/p>\n\n\n\n Nos dois casos, a franquia internacional surge como oportunidade, ent\u00e3o \u00e9 importante entender como \u00e9 o processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o da empresa e como funciona essa quest\u00e3o com as franquias. Confira!<\/p>\n\n\n\n A internacionaliza\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 o processo de levar a empresa para outro pa\u00eds. Para isso, alguns neg\u00f3cios optam por se transformar em rede de franquias, que permitir\u00e1 a expans\u00e3o das unidades por meio de contratos com terceiros que se responsabilizar\u00e3o pela gest\u00e3o, enquanto pagam taxas pelo uso da marca e do know-how.<\/p>\n\n\n\n Essa medida permite uma expans\u00e3o em maior velocidade e a conquista de novos mercados<\/strong>, enquanto distribui os riscos do neg\u00f3cio. Afinal, cada franqueado se responsabiliza pela administra\u00e7\u00e3o da empresa e faz investimentos<\/a> pr\u00f3prios. Assim, \u00e9 poss\u00edvel aumentar o potencial de ganhos, enquanto h\u00e1 um esfor\u00e7o conjunto pelo crescimento.<\/p>\n\n\n\n A outra possibilidade surge quando voc\u00ea j\u00e1 tem uma empresa e deseja expandir, mas n\u00e3o v\u00ea tanto potencial em sua pr\u00f3pria marca, enquanto franquias concorrentes t\u00eam um bom posicionamento no mercado. Nesse caso, o neg\u00f3cio particular se converte em uma unidade de franquia, sempre seguindo as normas do contrato da rede.<\/p>\n\n\n\n Nos dois casos, a internacionaliza\u00e7\u00e3o acontece quando a unidade \u00e9 aberta em um local diverso do pa\u00eds de origem da rede. Assim, a franquia busca conquistar novos mercados em outros pa\u00edses, diante das oportunidades de consolida\u00e7\u00e3o da marca no exterior. <\/p>\n\n\n\n A internacionaliza\u00e7\u00e3o pode trazer diversos benef\u00edcios para as empresas em geral que tamb\u00e9m se aplicam \u00e0s franquias. O principal \u00e9 o potencial de crescimento que surge diante da oportunidade de explorar o mercado exterior. Muitas vezes, ele ainda n\u00e3o \u00e9 atendido com os produtos ou servi\u00e7os ofertados pela sua rede.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, diante das oscila\u00e7\u00f5es do mercado, a internacionaliza\u00e7\u00e3o consegue reduzir os seus impactos. Assim, h\u00e1 maior seguran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao andamento do neg\u00f3cio como um todo<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Outro ponto importante \u00e9 o acesso facilitado a novas tecnologias e a possibilidade de melhorar os processos diante das oportunidades existentes no mercado exterior. Cada pa\u00eds conta com regras pr\u00f3prias, podendo trazer novas ideias e agregar mais valor \u00e0 rede.<\/p>\n\n\n\n Inclusive, muitas dessas mudan\u00e7as podem ser importadas para o Brasil, trazendo mais diferenciais para os consumidores do pa\u00eds e aumentando o diferencial competitivo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s demais empresas do ramo. Por fim, n\u00e3o podemos esquecer das maiores oportunidades de crescimento da pr\u00f3pria equipe e do aumento dos lucros. <\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea se interessou pela oportunidade de ter uma franquia internacional, \u00e9 necess\u00e1rio compreender o processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. Preparamos um passo a passo para ajudar, confira!<\/p>\n\n\n\n Para come\u00e7ar, \u00e9 preciso entender como \u00e9 o mercado exterior e as oportunidades existentes. Aqui, \u00e9 preciso considerar como \u00e9 a concorr\u00eancia internacional, as regras aplic\u00e1veis no pa\u00eds destino e os custos operacionais dessa expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Quest\u00f5es como taxa cambial, ambiente pol\u00edtico e imagem da empresa em um cen\u00e1rio internacional tamb\u00e9m devem ser considerados. Diante disso, a decis\u00e3o n\u00e3o \u00e9 simples e deve ser avaliada com aten\u00e7\u00e3o <\/strong>para que a expans\u00e3o tenha sucesso, atingindo os objetivos pretendidos. Uma dica para isso \u00e9 ter suporte profissional de advogados e consultores especializados para entender todos os processos legais e ajudar na tomada de decis\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m \u00e9 preciso definir todo o modelo de funcionamento da empresa no exterior<\/a>, que pode funcionar de 4 maneiras diferentes em um cen\u00e1rio internacional:<\/p>\n\n\n\n Depois \u00e9 hora de come\u00e7ar a promover a franquia no exterior, a fim de conquistar o p\u00fablico<\/strong> e fazer todas as adapta\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que o neg\u00f3cio possa funcionar legalmente em outro pa\u00eds. Isso envolve os processos de exporta\u00e7\u00e3o<\/a>, ajustes \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o local, tradu\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o de documentos e busca por fornecedores locais.<\/p>\n\n\n\n Tudo isso \u00e9 essencial para que a entrada do neg\u00f3cio no pa\u00eds aconte\u00e7a de maneira regular e j\u00e1 com potencial de ganho. Por isso, a etapa tamb\u00e9m envolve o planejamento de a\u00e7\u00f5es de marketing<\/strong>, com estudo aprofundado do p\u00fablico da regi\u00e3o para conseguir iniciar a prospec\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n\n\n\n Por fim, \u00e9 preciso contratar a equipe de trabalho, capacit\u00e1-la conforme os padr\u00f5es da franquia e fazer a abertura efetiva das unidades no pa\u00eds destino. Nesse caso, \u00e9 preciso ter aten\u00e7\u00e3o especial \u00e0s normas trabalhistas do local e acompanhar de perto todos os resultados.<\/p>\n\n\n\n No in\u00edcio, \u00e9 normal precisar fazer revis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es coletivas de modo a adaptar o modelo de neg\u00f3cio \u00e0s necessidades do mercado, o que pode incluir algumas altera\u00e7\u00f5es na rede e na atua\u00e7\u00e3o feita no Brasil. Novamente, vale a pena ter um suporte especializado<\/strong> para auxiliar no processo. <\/p>\n\n\n\n O processo de abrir uma unidade no Brasil \u00e9 um pouco mais simples. Nesse caso, voc\u00ea procura a franqueadora para mostrar o interesse em ter uma unidade no pa\u00eds e os benef\u00edcios que isso traz, ent\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 preciso ter um bom estudo de mercado. <\/p>\n\n\n\n O restante do processo \u00e9 semelhante \u00e0 abertura de uma franquia do pr\u00f3prio pa\u00eds, j\u00e1 que tem mais rela\u00e7\u00e3o com a leitura do contrato, negocia\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es e implementa\u00e7\u00e3o das unidades seguindo os padr\u00f5es da franqueadora. O restante do processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 feito pela pr\u00f3pria rede. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Uma quest\u00e3o importante no processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a maneira de enviar e receber pagamentos. Nesse caso, vale a pena contar com a Remessa Online<\/strong><\/a>, uma plataforma especializada em transa\u00e7\u00f5es internacionais<\/strong> que oferece o melhor custo-benef\u00edcio, proporcionando mais economia, agilidade e seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\nO que \u00e9 a internacionaliza\u00e7\u00e3o de uma franquia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Por que internacionalizar o seu neg\u00f3cio?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como internacionalizar uma franquia?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Fa\u00e7a um estudo de mercado e planeje o processo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Defina a modalidade de franquia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Promova o neg\u00f3cio e adapte o modelo ao exterior<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Capacita\u00e7\u00e3o de equipe e abertura de unidades<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como trazer uma franquia internacional para o Brasil?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n