{"id":22651,"date":"2020-12-11T15:00:52","date_gmt":"2020-12-11T15:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/?p=22651"},"modified":"2025-02-06T07:23:22","modified_gmt":"2025-02-06T10:23:22","slug":"gestao-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/gestao-empresarial\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o empresarial: como preparar os gestores para 2021"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9 ineg\u00e1vel que 2020 foi um ano at\u00edpico para todos, inclusive para o mundo dos neg\u00f3cios. O pr\u00f3ximo ano ainda promete ser bastante desafiador, principalmente com a chegada de novos concorrentes no mercado e as incertezas da economia. Mas uma forma de reduzir esses impactos \u00e9 planejar a gest\u00e3o empresarial<\/strong> e preparar os l\u00edderes para 2021. <\/p>\n\n\n\n

Acompanhe a seguir algumas boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o que v\u00e3o fortalecer a lideran\u00e7a dentro da sua empresa. Coloque-as em pr\u00e1tica no planejamento da sua empresa e aproveite bons resultados. <\/p>\n\n\n\n

Invista em capacita\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Gest\u00e3o Empresarial sempre foi considerada um desafio para as empresas. Uma pesquisa realizada pela Harvard Business Review <\/em>constatou que 70% das transforma\u00e7\u00f5es propostas n\u00e3o conseguem sair do papel.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, em 2020, as mudan\u00e7as foram inevit\u00e1veis e constantes para a maioria das empresas. Nesse per\u00edodo, a capacidade de engajar as equipes em busca de um objetivo em comum se tornou algo fundamental para obter bons resultados.<\/p>\n\n\n\n

Para preparar os gestores para 2021 e as novas mudan\u00e7as, \u00e9 fundamental investir na capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais e em um design <\/em>voltado para efici\u00eancia e flexibilidade. Segundo os l\u00edderes de RH, esse ajuste pode gerar transforma\u00e7\u00f5es significativas nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Inclua os l\u00edderes na <\/strong>Employee Experience<\/strong><\/em><\/h2>\n\n\n\n

A Employee Experience<\/em> significa posicionar os colaboradores no centro das decis\u00f5es tomadas pelo setor de Recursos Humanos. O objetivo principal dessa experi\u00eancia \u00e9 promover a\u00e7\u00f5es que visam o bem-estar das equipes na corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para obter bons resultados e promover uma jornada agrad\u00e1vel e estimulante para os colaboradores, \u00e9 preciso que os gestores conhe\u00e7am e dominem o conceito da Employee Experience<\/em> e as estrat\u00e9gias do RH.<\/p>\n\n\n\n

Depois disso, \u00e9 importante estipular as atribui\u00e7\u00f5es e deveres dos l\u00edderes em cada etapa da Employee Experience<\/em>. Assim, fica mais f\u00e1cil elaborar um bom planejamento<\/a> para 2021 e manter o engajamento e desenvolvimento da equipe.<\/p>\n\n\n\n

Estimule a diversidade dos l\u00edderes na gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A constru\u00e7\u00e3o de equipes diversas, com colaboradores de diferentes vis\u00f5es de mundo e trajet\u00f3rias, \u00e9 crucial. Isso tamb\u00e9m deve ser aplicado nos l\u00edderes da Gest\u00e3o Empresarial, mas essa variedade ainda \u00e9 pouco praticada nas empresas.<\/p>\n\n\n\n

Segundo dados da Gartner<\/em>, essa falta de diversidade reflete na falta de confian\u00e7a das equipes em suas lideran\u00e7as. Uma prova disso \u00e9 que apenas cerca de 40% dos colaboradores afirmaram confiarem em seus l\u00edderes durante per\u00edodos de crise.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da diversidade das equipes<\/a>, tamb\u00e9m \u00e9 essencial investir no networking<\/em> interno. Isso significa incentivar as diversas conex\u00f5es entre os colaboradores e l\u00edderes com diferentes habilidades, experi\u00eancias e cargos. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel criar equipes integradas e fortalecer o clima organizacional na empresa. <\/p>\n\n\n\n

Forme novas lideran\u00e7as<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A forma\u00e7\u00e3o de novas lideran\u00e7as deve ser outra prioridade na gest\u00e3o empresarial para 2021. No entanto, isso pode ser um grande desafio porque envolve mais do que a prepara\u00e7\u00e3o desses profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m exige cobrir lacunas na forma\u00e7\u00e3o de novas lideran\u00e7as capazes de assumir responsabilidades diante dos desafios. Para tanto, o RH precisa garantir clareza quanto ao crescimento de carreira e \u00e0 promo\u00e7\u00e3o para que os colaboradores saibam o que precisam fazer ao se depararem com novos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 importante oferecer mentorias<\/a> e treinamentos que contribuam para o crescimento profissional das equipes. Esse processo \u00e9 essencial para dar mais oportunidades internas de promo\u00e7\u00e3o e lideran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

\"Pr\u00e1tica
Estimule o surgimento de lideran\u00e7as na sua empresa. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lideran\u00e7a \u00e9 feita pelas pessoas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Gest\u00e3o Empresarial acontece por meio das pessoas que comp\u00f5em a equipe. Assim, independente do modelo de gerenciamento adotado, o gerenciamento s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel com o apoio dos liderados e colaboradores da empresa.<\/p>\n\n\n\n

As lideran\u00e7as t\u00eam um importante papel nesse cen\u00e1rio porque s\u00e3o respons\u00e1veis pelo engajamento das equipes nas atividades realizadas pela empresa. S\u00e3o essas pessoas que direcionam os esfor\u00e7os necess\u00e1rios, inspiram e orientam os colaboradores para a obten\u00e7\u00e3o dos resultados desejados pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, os l\u00edderes devem estar se aperfei\u00e7oando e aprimorando suas habilidades de lideran\u00e7a. Vale lembrar que esse \u00e9 um processo cont\u00ednuo, que deve ser estimulado pelos gestores a todos os colaboradores da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:<\/strong>
Como realizar a gest\u00e3o dos fornecedores internacionais?<\/strong><\/a><\/pre>\n\n\n\n
Implemente a gest\u00e3o de resultados\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Outra pr\u00e1tica recomendada \u00e9 a gest\u00e3o de resultados. De maneira simples, ela consiste em colocar os objetivos da empresa como foco das atividades dos l\u00edderes e demais colaboradores. Com essa meta em comum, \u00e9 normal que as equipes trabalhem juntas para alcan\u00e7ar os resultados esperados pela empresa, aumentar a produtividade e motiva\u00e7\u00e3o das equipes. <\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante destacar que esse modelo de gest\u00e3o pode ser aplicado por empresas de diferentes portes e segmentos. Para coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica, basta seguir essas etapas: <\/p>\n\n\n\n