{"id":23822,"date":"2021-03-04T12:00:58","date_gmt":"2021-03-04T12:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/?p=23822"},"modified":"2025-02-06T07:20:55","modified_gmt":"2025-02-06T10:20:55","slug":"estudo-de-viabilidade-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/estudo-de-viabilidade-empresarial\/","title":{"rendered":"Por que e como fazer um estudo de viabilidade empresarial"},"content":{"rendered":"\n

Quando voc\u00ea tem uma ideia, pode coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica. No entanto, pouco adianta implement\u00e1-la, se desconhecer seu potencial. Por isso, existe o estudo de viabilidade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esse \u00e9 um levantamento que permite saber se determinada iniciativa tem chances de sucesso. Ao mesmo tempo, ele diminui os riscos do empreendedorismo<\/a>, especialmente no segmento de startups<\/a><\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Com essa explica\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel que voc\u00ea tenha aumentado seu interesse. Mas ainda tem mais. O estudo de viabilidade empresarial<\/strong> \u00e9 uma etapa relevante e que deve ser aplicada da forma correta.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, neste artigo vamos explicar todas as informa\u00e7\u00f5es relativas a esse assunto, inclusive dicas para implementar agora mesmo. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n

Afinal, o que \u00e9 o estudo de viabilidade?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O estudo de viabilidade<\/strong> \u00e9 uma an\u00e1lise realizada para saber se determinado neg\u00f3cio \u00e9 lucrativo. Para isso, s\u00e3o avaliadas diferentes caracter\u00edsticas, a fim de diminuir os riscos da empreitada.<\/p>\n\n\n\n
Apesar de ser aplic\u00e1vel para todos os tipos de empresa, \u00e9 bastante adotado no caso das startups<\/em>. Assim, s\u00e3o adotadas tr\u00eas dimens\u00f5es principais<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n
Viabilidade da demanda;<\/li>
Viabilidade econ\u00f4mica;<\/li>
Viabilidade t\u00e9cnica.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
O objetivo \u00e9 comparar retornos pass\u00edveis de serem obtidos a partir dos investimentos feitos. Dessa forma, voc\u00ea sabe se vale a pena colocar esse projeto em pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
Por que o estudo de viabilidade empresarial \u00e9 vantajoso?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O estudo de viabilidade empresarial<\/strong> \u00e9 dividido em dois segmentos:<\/p>\n\n\n\n
Financeiro<\/a>: <\/strong>verifica o investimento necess\u00e1rio ao projeto. Abrange capital, despesas, receita, desembolso e rendimento;<\/li>
Econ\u00f4mica: <\/strong>avalia os benef\u00edcios e custos do projeto para saber se ela \u00e9 vi\u00e1vel.<\/li><\/ol>\n\n\n\nPor isso, s\u00e3o consideradas diferentes vari\u00e1veis nessa an\u00e1lise. Entre elas est\u00e3o: an\u00e1lise de mercado, receita, rentabilidade, concorr\u00eancia, proje\u00e7\u00e3o de custos<\/a> e investimentos, taxa interna de retorno etc.<\/p>\n\n\n\n
A partir desses dados, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias bem-sucedidas para aumentar a chance de sucesso da empreitada. As informa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m devem ser mantidas atualizadas, a fim de que as pr\u00f3ximas decis\u00f5es sejam embasadas da mesma forma.<\/p>\n\n\n\n
Diante desse cen\u00e1rio, fica claro que essa an\u00e1lise permite sanar algumas d\u00favidas e reduzir o risco de fracasso. Essa \u00e9 uma maneira de olhar todo o projeto<\/strong>, em vez de apenas algumas partes dele.<\/p>\n\n\n\n
Como consequ\u00eancia, dinheiro e tempo deixam de ser desperdi\u00e7ados. Al\u00e9m disso, outros benef\u00edcios s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
Previs\u00e3o de retorno<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O estudo de viabilidade considera dados e estat\u00edsticas<\/strong>. Com essas informa\u00e7\u00f5es, fica mais f\u00e1cil projetar qual \u00e9 o potencial de retorno do projeto e saber em quanto tempo o capital investido ser\u00e1 recuperado. Assim, a gest\u00e3o financeira do neg\u00f3cio se torna mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n
Obten\u00e7\u00e3o de capital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Muitas empresas e institui\u00e7\u00f5es financeiras solicitar\u00e3o o estudo de viabilidade empresarial antes de conceder cr\u00e9dito ou fazer o investimento. Assim, a an\u00e1lise foca a previs\u00e3o de retorno. <\/p>\n\n\n\n
5 dicas para desenvolver o estudo de viabilidade empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Para fazer o estudo de viabilidade, \u00e9 importante aplicar algumas boas pr\u00e1ticas. As principais est\u00e3o resumidas nas dicas abaixo. Confira!<\/p>\n\n\n\n
1. Aplique os pilares do estudo de viabilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
A an\u00e1lise deve se basear em:<\/p>\n\n\n\n
Proje\u00e7\u00e3o de receitas: <\/strong>tem o objetivo de saber se a empresa \u00e9 capaz de gerar dinheiro e se \u00e9 v\u00e1lido diante de outros investimentos;<\/li>
Previs\u00e3o de custos, despesas e investimentos: <\/strong>\u00e9 importante saber quais s\u00e3o todos os gastos de produ\u00e7\u00e3o para deduzir do faturamento e projetar o lucro. Para isso, separe os custos e as despesas, e projete reinvestimentos;<\/li>
Proje\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa: <\/strong>consiste em prever quanto de dinheiro entra e sai da empresa. \u00c9 feita apenas uma estimativa com base em vendas, tempo de recebimento dos pagamentos e gastos. No final, diminua os gastos das receitas para ter a previs\u00e3o;<\/li>
Avalia\u00e7\u00e3o de indicadores<\/a>: <\/strong>v\u00e1rios devem ser analisados. Os principais s\u00e3o:
Taxa M\u00ednima de Atratividade (TMA): <\/strong>\u00e9 o valor mais baixo que um investidor pode receber para a iniciativa ser considerada vi\u00e1vel. Considera custo de oportunidade, risco do neg\u00f3cio e pr\u00eamio pela liquidez;<\/li>
Payback<\/em>: <\/strong>\u00e9 o tempo para o projeto gerar retorno sobre o investimento feito;<\/li>
Valor Presente L\u00edquido (VPL): <\/strong>representa todos os fluxos de caixa para uma data e faz o desconto da TMA at\u00e9 a data de investimento;<\/li>
Taxa Interna de Retorno (TIR): <\/strong>\u00e9 a remunera\u00e7\u00e3o de um projeto de investimento. O ideal \u00e9 que seja maior do que a TMA.<\/li><\/ol><\/li><\/ol>\n\n\n\n2. Avalie o ponto de equil\u00edbrio e o custo de oportunidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Todos os dados anteriores j\u00e1 oferecem uma boa vis\u00e3o sobre a empreitada. No entanto, tamb\u00e9m \u00e9 preciso considerar o ponto de equil\u00edbrio e o custo de oportunidade.<\/p>\n\n\n\n
O ponto de equil\u00edbrio<\/strong> \u00e9 aquele em que receitas e gastos se igualam. Esse \u00e9 o momento em que o empreendedor<\/a> n\u00e3o tem lucro nem preju\u00edzo.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, quando ocorre no come\u00e7o do projeto, \u00e9 normal e esperado. Se acontecer com ele em andamento, requer uma an\u00e1lise para saber se a iniciativa ainda \u00e9 vi\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n
Por sua vez, o custo de oportunidade<\/strong> define quanto foi perdido a partir de uma decis\u00e3o tomada. Quanto menor ele for, melhor.<\/p>\n\n\n\n
3. Analise o mercado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Elabore uma pesquisa de mercado para entender o segmento de atua\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, fa\u00e7a o planejamento estrat\u00e9gico <\/strong>do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Com as informa\u00e7\u00f5es coletadas com o p\u00fablico-alvo, internet, documentos e outras fontes, \u00e9 poss\u00edvel compreender a concorr\u00eancia, os potenciais clientes e diferentes detalhes. Essas informa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m ajudar\u00e3o a prever receitas e custos, al\u00e9m de compreender as influ\u00eancias econ\u00f4micas e sazonalidades.<\/p>\n\n\n\n
4. Leve em conta os imprevistos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Toda iniciativa requer cuidado. \u00c9 preciso ser realista e considerar tanto as possibilidades positivas quanto as negativas. Por isso, o empreendedor deve fazer reservas financeiras <\/strong>desde o in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n
Essa \u00e9 uma forma de manter o neg\u00f3cio em funcionamento mesmo em situa\u00e7\u00f5es de crise, perda de investidores e outras necessidades.<\/p>\n\n\n\n
4. Separe os investimentos necess\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n\n\n\nReserve os investimentos necess\u00e1rios<\/a> para iniciar o projeto. \u00c9 importante ter qualquer valor, mesmo os menores. \u00c9 fundamental garantir a cobertura das despesas at\u00e9 o retorno da iniciativa.<\/p>\n\n\n\n
5. Identifique os resultados<\/strong><\/h3>\n\n\n\nAnalise quais s\u00e3o os resultados previstos para o futuro<\/strong>. Insira sempre os dados coletados de receitas, custos, despesas e diferentes vari\u00e1veis em um software<\/a><\/em> de gest\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Mantenha essas informa\u00e7\u00f5es atualizadas para realizar an\u00e1lises posteriores. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel projetar a\u00e7\u00f5es de investimento e criar diferentes cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
Quais profissionais s\u00e3o necess\u00e1rios para o estudo de viabilidade?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
O ideal \u00e9 que o estudo de viabilidade empresarial seja realizado por profissionais anal\u00edticos e capacitados em gest\u00e3o. Aqui, est\u00e3o inclu\u00eddos:<\/p>\n\n\n\n
Administradores;<\/li>
Contadores;<\/li>
Gestores financeiros.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Profissionais voltados para as \u00e1reas de estat\u00edstica, Big Data<\/em>, Data Science<\/em> e outros tamb\u00e9m podem ser necess\u00e1rios. Eles conseguem coletar dados relevantes para o neg\u00f3cio a partir de diversas fontes.<\/p>\n\n\n\n
Entre eles est\u00e3o os chamados dados n\u00e3o estruturados<\/strong>, que eram ignorados at\u00e9 pouco tempo. Eles n\u00e3o t\u00eam estrutura de organiza\u00e7\u00e3o e integram cerca de 80% de todos os dados<\/a> existentes. Alguns exemplos s\u00e3o: imagens, mensagens de texto, \u00e1udios, emojis, stickers<\/em> e outros.<\/p>\n\n\n\n
Quais investimentos s\u00e3o necess\u00e1rios?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Para realizar um estudo de viabilidade empresarial, \u00e9 preciso primeiro ter os profissionais adequados. Isso vai depender do seu objetivo e do tamanho <\/strong>do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n
Por exemplo, uma empresa grande necessitar\u00e1 de uma equipe completa, com profissionais de Data Science<\/em>, gest\u00e3o e outros. No caso de um neg\u00f3cio pequeno<\/a> ou inicial, menos pessoas s\u00e3o necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, vale a pena considerar a realidade em que seu neg\u00f3cio est\u00e1 inserido. Ainda assim, \u00e9 importante avaliar a import\u00e2ncia dos dados n\u00e3o estruturados para a sua estrat\u00e9gia<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Para uma startup<\/em>, tende a ser vantajoso trabalhar com uma equipe de alta performance. Como s\u00e3o projetos inovadores<\/a> e que buscam a vantagem competitiva<\/strong>, os dados n\u00e3o estruturados ajudam a alcan\u00e7ar esse patamar.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, vale a pena fazer um investimento maior, a fim de ter o resultado esperado. Essa \u00e9 uma forma de se atualizar sobre a concorr\u00eancia e ainda entender as demandas do p\u00fablico atual. Como consequ\u00eancia, fica mais f\u00e1cil ocupar um lugar de destaque.<\/p>\n\n\n\n
Em conjunto, \u00e9 importante ter uma ferramenta de gest\u00e3o que permita trabalhar com os dados levantados. Manualmente, eles se tornam apenas dados isolados. Com um software<\/em> espec\u00edfico, \u00e9 poss\u00edvel transform\u00e1-los em informa\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Voc\u00ea tem uma vis\u00e3o completa do estudo de viabilidade<\/strong> e verifica quais s\u00e3o os gargalos atuais da sua empresa. \u00c9 o caso de descobrir, por exemplo, que foi criado um perfil no Reclame Aqui e est\u00e1 sem gerenciamento.<\/p>\n\n\n\n
Com isso, acumulam coment\u00e1rios negativos, sem que ningu\u00e9m responda por eles. Essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o que pode impactar o financeiro da empresa<\/a>, j\u00e1 que muitos clientes buscam informa\u00e7\u00f5es na internet e nesse site, especificamente, antes de fazer a compra.<\/p>\n\n\n\n
Outro problema encontrado podem ser os gastos elevados em determinado setor. Essa \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o que demanda entender o que est\u00e1 acontecendo e por que esses valores est\u00e3o sendo desembolsados.<\/p>\n\n\n\n
Pode ser que voc\u00ea chegue \u00e0 conclus\u00e3o de que os gastos s\u00e3o, na realidade, investimentos. Eles ajudam a atingir o planejamento estrat\u00e9gico da sua startup<\/em> e est\u00e3o de acordo com o que \u00e9 esperado.<\/p>\n\n\n\n
Se ocorrer o inverso, est\u00e1 na hora de fazer mudan\u00e7as e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Essa \u00e9 uma forma de fortalecer as suas a\u00e7\u00f5es<\/strong> e garantir que o seu projeto ou a sua empresa siga em frente no alcance dos seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Quais os pontos de aten\u00e7\u00e3o na constru\u00e7\u00e3o do estudo de viabilidade?<\/strong><\/h2>\n\n\n\nApesar de ser algo importante para todas as empresas, o estudo de viabilidade empresarial requer alguns cuidados<\/strong>. Quando for feito de forma errada, pode levar a startup<\/em> a ter problemas de gest\u00e3o, falta de planejamento<\/a> e alcance dos resultados esperados.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, quais s\u00e3o os pontos de aten\u00e7\u00e3o ao construir esse documento? Veja quais s\u00e3o os principais.<\/p>\n\n\n\n
Verifique sua necessidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O estudo de viabilidade econ\u00f4mica e financeira deve sempre ser realizado no come\u00e7o de uma empreitada. No entanto, esse n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico momento em que ele \u00e9 necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
A an\u00e1lise tamb\u00e9m \u00e9 adotada em outras situa\u00e7\u00f5es<\/strong>, como:<\/p>\n\n\n\n
Necessidade de amplia\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da companhia;<\/li>
Desejo de alcan\u00e7ar um p\u00fablico-alvo diferenciado;<\/li>
Lan\u00e7amento de um produto.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Ao utilizar esse documento sempre que for necess\u00e1rio realizar um novo projeto, voc\u00ea garante acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es relevantes. Dessa forma, consegue medir o potencial de retorno real do investimento<\/strong> e se os fundamentos elaborados s\u00e3o v\u00e1lidos ou se \u00e9 preciso fazer modifica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Execute bem o passo a passo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Antes, apresentamos as etapas que comp\u00f5em o estudo de viabilidade empresarial. Apesar de n\u00e3o ser necess\u00e1rio segui-lo de forma r\u00edgida, \u00e9 importante cumprir as diferentes etapas para coletar o m\u00e1ximo poss\u00edvel de informa\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, voc\u00ea pode variar na etapa inicial. O que precisa garantir \u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de todas as fases. Al\u00e9m disso, pode ser necess\u00e1rio incluir outros indicadores. Foque, especialmente, aqueles que mensuram a lucratividade e a rentabilidade do projeto.<\/p>\n\n\n\n
Fa\u00e7a uma boa pesquisa de mercado<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
A chave para o sucesso do estudo de viabilidade \u00e9 a pesquisa de mercado. Esse material deve ser bem<\/strong> aprofundado<\/strong> para garantir o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es. Por isso, se necess\u00e1rio, contrate uma equipe terceirizada para fazer a an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n
Caso realize o levantamento com uma equipe pr\u00f3pria, considere os seguintes aspectos:<\/p>\n\n\n\n
Influ\u00eancia geogr\u00e1fica no mercado;<\/li>
An\u00e1lise dos concorrentes;<\/li>
Valor de mercado;<\/li>
Participa\u00e7\u00e3o de mercado;<\/li>
Possibilidade de expans\u00e3o.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Garanta um bom planejamento da organiza\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O estudo de viabilidade empresarial prepara o embasamento das suas decis\u00f5es. No entanto, \u00e9 preciso garantir o planejamento das opera\u00e7\u00f5es. Lembre-se de incluir custos iniciais e operacionais<\/strong>, e investimentos fixos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Dentro desse conceito, \u00e9 preciso acrescentar equipamentos, im\u00f3veis, merchandising<\/em>, suprimentos, pessoal e gastos gerais. Desse modo, voc\u00ea tem certeza de que tudo foi contemplado.<\/p>\n\n\n\n
Revise e analise os dados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Os dados inseridos no estudo de viabilidade sempre devem ser analisados e revisados. Essas etapas s\u00e3o \u00fateis para encontrar problemas e fazer ajustes.<\/p>\n\n\n\n
Avalie novamente o seu trabalho e a demonstra\u00e7\u00e3o de resultados<\/strong>. Em seguida, compare-os a despesas e responsabilidades. Se o projeto for realista, considere riscos para elaborar um plano de conting\u00eancia, se necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Conte com a Remessa Online para o seu estudo de viabilidade empresarial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Com todas as nossas dicas para essa an\u00e1lise, voc\u00ea j\u00e1 pode coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica. Elas s\u00e3o \u00fateis para conseguir investimentos<\/a> e expans\u00e3o do seu neg\u00f3cio tanto no Brasil quanto no exterior<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 aqui que se torna necess\u00e1rio contar com uma plataforma de transfer\u00eancias internacionais<\/strong>. Por meio dela, ser\u00e1 feito o c\u00e2mbio das movimenta\u00e7\u00f5es de dinheiro. Isso requer aten\u00e7\u00e3o \u00e0s taxas cobradas e \u00e0 cota\u00e7\u00e3o utilizada.<\/p>\n\n\n\n
Com a Remessa Online<\/a><\/strong>, voc\u00ea tem a chance de realizar opera\u00e7\u00f5es de c\u00e2mbio com cota\u00e7\u00e3o comercial e custo a partir de 1,3%<\/strong>. Al\u00e9m disso, algumas transa\u00e7\u00f5es t\u00eam tarifas externas zeradas (voc\u00ea paga apenas o custo de servi\u00e7o e um valor de IOF<\/a>). Fa\u00e7a sua simula\u00e7\u00e3o e veja as condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Agora voc\u00ea j\u00e1 sabe como fazer o estudo de viabilidade<\/strong> e para qu\u00ea ele serve. Ainda entendeu como essas informa\u00e7\u00f5es ajudam a obter investimentos no exterior e de que forma uma plataforma de transfer\u00eancias internacionais ajuda nesse processo.<\/p>\n\n\n\n
Ent\u00e3o, que tal ver outro documento que ajuda sua empresa a aumentar suas chances de sucesso? Saiba como fazer o plano de neg\u00f3cios em 6 passos<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Resumindo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como fazer um estudo de viabilidade de uma empresa?<\/strong> <\/strong>
\u00c9 preciso considerar custos, investimentos, despesas, receitas e outras vari\u00e1veis, al\u00e9m dos seus objetivos. <\/p> <\/div>
O que \u00e9 o estudo de viabilidade?<\/strong> <\/strong>
\u00c9 uma an\u00e1lise que avalia se determinado projeto ou empresa \u00e9 vi\u00e1vel. <\/p> <\/div>
Como elaborar um estudo de viabilidade econ\u00f4mica e financeira?<\/strong> <\/strong>
Existem diferentes etapas, como aplica\u00e7\u00e3o dos pilares, avalia\u00e7\u00e3o do ponto de equil\u00edbrio e do custo de oportunidade e an\u00e1lise do mercado. <\/p> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O estudo de viabilidade empresarial \u00e9 obrigat\u00f3rio para qualquer neg\u00f3cio, especialmente as startups. Saiba mais sobre esse levantamento.<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":23830,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[43389],"tags":[11,25,32876,46,33010,33458,32883,32886,15018,26420,32893],"class_list":["post-23822","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empreender-fora","tag-analise-do-mercado","tag-cambio","tag-cif","tag-cotacao","tag-empreendedorismo","tag-inovacao","tag-iof-imposto-sobre-operacoes-financeiras","tag-mercado","tag-recebimento","tag-remessa-online","tag-transferencias-internacionais"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23822","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23822"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23822\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}