{"id":31644,"date":"2022-03-17T11:23:37","date_gmt":"2022-03-17T14:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/?p=31644"},"modified":"2025-02-06T07:01:47","modified_gmt":"2025-02-06T10:01:47","slug":"lean-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/lean-startup\/","title":{"rendered":"Lean Startup: como montar uma startup enxuta?"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Com pouco investimento e muito dinamismo, a lean startup \u00e9 o modelo de neg\u00f3cio que precisa crescer em tempo baixo e com muitas perspectivas de desenvolvimento.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Startups s\u00e3o empresas de r\u00e1pido aceleramento e constru\u00e7\u00e3o de processos e estrutura\u00e7\u00e3o din\u00e2mica. Ainda assim, h\u00e1 <strong>um modelo mais \u00e1gil e mais enxuto, chamado Lean Startup<\/strong>. Desde sua concep\u00e7\u00e3o, essa modalidade de neg\u00f3cio tem crescido e inspirado empreendedores. Afinal, crescer muito, mesmo com pouco, \u00e9 uma grande proposta.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso ser poss\u00edvel, algumas t\u00e9cnicas precisam ser colocadas em pr\u00e1tica. Uma Lean Startup trabalha com base em uma hip\u00f3tese e, a partir dela, testa suas possibilidades junto ao p\u00fablico. O que acontece a partir disso \u00e9 que vai definir os pr\u00f3ximos passos dessa empresa. Entender como funcionam as etapas envolvidas nesse processo \u00e9 essencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste conte\u00fado, vamos tratar a ideia de Lean Startup com mais detalhes, mostrando como funciona, de que maneira se diferencia de modelos tradicionais e quais as vantagens. Acompanhe para aprender mais!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 uma Lean Startup?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A metodologia Lean Startup \u00e9 um <strong>modelo de cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de <\/strong><a href=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/startup-em-2022-sua-empresa-esta-preparada-para-o-proximo-ano\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>startups<\/strong><\/a><strong> baseado em esfor\u00e7os mais direcionados, com uma aplica\u00e7\u00e3o m\u00ednima de recursos<\/strong>. Assim, essas companhias lan\u00e7am produtos e servi\u00e7os que v\u00e3o validar hip\u00f3teses, fazendo isso de maneira muito pr\u00f3xima do consumidor e buscando feedbacks dessas pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa ideia que o termo \u201c<strong>lean<\/strong>\u201d, ou seja \u201c<strong>enxuto<\/strong>\u201d, traz para o conceito \u00e9 justamente buscar processos mais din\u00e2micos, com um tempo menor de desenvolvimento de plano de neg\u00f3cios. Logo, os processos s\u00e3o mais r\u00e1pidos e as ideias s\u00e3o levadas ao mercado antes de modelos tradicionais, o que permite tamb\u00e9m ter uma resposta antecipada do p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>Lean Startup<a href=\"https:\/\/www.amazon.com.br\/startup-enxuta-Eric-Ries\/dp\/8543108624\/ref=asc_df_8543108624\/?tag=googleshopp00-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=379708266945&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=5434196783992327059&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=1001655&amp;hvtargid=pla-901645014167&amp;psc=1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> \u00e9 uma cria\u00e7\u00e3o de <strong>Eric Ries<\/strong><\/a>, um dos grandes nomes no meio corporativo e que ajudou muitas startups a darem seus primeiros passos. Para ele, a ideia de uma startup enxuta \u00e9 importante para que possibilidades sejam testadas com maior dinamismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, empreendedores passam menos tempo desenvolvendo conceitos, estudando o mercado e pensando em um plano de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 quase um caminho contr\u00e1rio. A ideia considerada boa \u00e9 <strong>rapidamente formulada para ir ao mercado<\/strong>, \u00e9 ent\u00e3o lan\u00e7ada e, a partir disso, \u00e9 mensurada a recep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico em rela\u00e7\u00e3o a esse produto. Nesse processo, houve menos tempo de concep\u00e7\u00e3o, menor investimento e maior rapidez na hora de receber o feedback do consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Minimum Viable Product (MVP) \u00e9 conceito essencial<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Para entender como funciona essa din\u00e2mica de entrega de produtos ao mercado, precisamos passar pelo conceito de<a href=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/mvp-para-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <strong>MVP<\/strong><\/a>. Trata-se do desenvolvimento de um produto com uma entrega <strong>m\u00ednima, mas qualificada, em que h\u00e1 o menor investimento de tempo e recursos poss\u00edveis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A proposta de um MVP \u00e9 testar hip\u00f3teses e entender se a ideia central de um produto far\u00e1 sentido para o p\u00fablico. Assim, com um esfor\u00e7o e investimento m\u00ednimo, \u00e9 poss\u00edvel saber se determinada ideia funciona bem. \u00c9 por meio do MVP que uma Lean Startup consegue ter esse retorno de suas ideias em tempo curto e com esfor\u00e7os reduzidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Se faz necess\u00e1rio pontuar, no entanto, que MVPs n\u00e3o s\u00e3o prot\u00f3tipos ou produtos de baixa qualidade. Na verdade, eles funcionam perfeitamente e entregam sua finalidade principal com precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A \u00fanica diferen\u00e7a para um produto tradicional \u00e9 que n\u00e3o s\u00e3o completos em n\u00edvel de recursos adicionais e funcionalidades. <strong>\u00c9 menor em extens\u00e3o de possibilidades, mas altamente qualificado na sua proposta central.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-1024x683.jpg\" alt=\"Etiqueta ao lado de uma prancheta com a escrita &quot;Minimum Viable Product&quot;.\" class=\"wp-image-31651\" srcset=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-1170x780.jpg 1170w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-585x390.jpg 585w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp-150x100.jpg 150w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/mvp.jpg 1200w\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Para que um MVP realmente traga respostas estrat\u00e9gicas para a Lean Startup, \u00e9 preciso tamb\u00e9m saber o que voc\u00ea quer validar. O papel central desse modelo m\u00ednimo de produto vi\u00e1vel \u00e9 testar suas hip\u00f3teses e entender como o p\u00fablico se comporta diante delas.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, ser\u00e1 preciso colocar no papel quais s\u00e3o as ideias que voc\u00ea deseja entender se fazem sentido ou n\u00e3o para seu p\u00fablico, para ent\u00e3o buscar a verdade diante delas.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se tamb\u00e9m de que MVP \u00e9 um m\u00e9todo de aprendizado em rela\u00e7\u00e3o ao seu p\u00fablico. Quando voc\u00ea lan\u00e7a um produto no mercado, tradicionalmente ser\u00e1 poss\u00edvel ter respostas e entendimento em rela\u00e7\u00e3o ao usu\u00e1rio somente com o consumo normal.<\/p>\n\n\n\n<p>Em MVP, pense de maneira estrat\u00e9gica: todos os feedbacks e dados de uso coletados s\u00e3o, na verdade, uma resposta \u00e0 ideia central que a empresa tem. Agora, se o neg\u00f3cio ainda n\u00e3o consegue pensar em hip\u00f3teses a serem validadas, talvez seja porque n\u00e3o h\u00e1 uma raz\u00e3o principal por tr\u00e1s da ideia de produto.<\/p>\n\n\n\n<p>Mesmo se tratando de Lean Startups, n\u00e3o faz sentido mandar ao mercado um MVP sem haver uma hip\u00f3tese e uma proposta de valor para o p\u00fablico a serem testadas. Pode ser o caso de esperar um pouco mais at\u00e9 essa ideia surgir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Canvas \u00e9 base importante para o trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O Canvas \u00e9 o <strong>m\u00e9todo de an\u00e1lise<\/strong> mais importante no in\u00edcio da concep\u00e7\u00e3o de uma Lean Startup. Isso acontece porque, diferentemente das empresas tradicionais, a cria\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio deve ser mais \u00e1gil e com foco em uma proposta de valor central. \u00c9 isso que vai guiar a cria\u00e7\u00e3o de um MVP e permitir que a empresa d\u00ea seus primeiros passos.<\/p>\n\n\n\n<p>No desenvolvimento do Canvas, ser\u00e1 poss\u00edvel entender <strong>de que maneira a empresa vai gerar valor para o p\u00fablico e, a partir disso, ter um modelo sustent\u00e1vel e lucrativo de neg\u00f3cio<\/strong>. A partir da\u00ed, a hip\u00f3tese principal vai surgir, o que permitir\u00e1 que as pessoas empreendedoras consigam enxergar o primeiro direcionamento da startup.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Customer Development<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Outro pilar essencial da ideia de Lean Startup \u00e9 o desenvolvimento com base no consumidor, proposta chamada <em>Customer Development<\/em>. A ess\u00eancia dessa pr\u00e1tica prop\u00f5e justamente a <strong>valida\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses a partir do que o consumidor entregou como resposta<\/strong>. Ou seja, ap\u00f3s o produto ter sido lan\u00e7ado e usado por essas pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de captar dados e percep\u00e7\u00f5es de uso, a empresa deve realmente aprofundar a abordagem, fazendo pesquisas e entrevistas com usu\u00e1rios e potenciais clientes. Assim, \u00e9 poss\u00edvel assimilar as percep\u00e7\u00f5es mais importantes para entender como determinada hip\u00f3tese realmente far\u00e1 sentido diante dessas pessoas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 o MVP que vai ser a entrega principal que trar\u00e1 esse feedback do p\u00fablico, visto que \u00e9 o produto concreto. Durante essa fase de pesquisa e capta\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o, atente para entender o que as pessoas pensaram sobre pontos como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>a relev\u00e2ncia da proposta de valor do produto;<\/li><li>as caracter\u00edsticas deste produto;<\/li><li>onde o produto p\u00f4de ser encontrado;<\/li><li>o pre\u00e7o;<\/li><li>a funcionalidade.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como uma Lean Startup se diferencia de outros modelos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Um dos caminhos para entender as diferen\u00e7as entre uma Lean Startup e um modelo tradicional de empresas \u00e9 analisando a forma como cada tipo trata processos. As diferen\u00e7as s\u00e3o realmente marcantes e, por tr\u00e1s de cada maneira de conduzir essas quest\u00f5es, fica f\u00e1cil detectar por quais raz\u00f5es cada escolha \u00e9 feita.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 alguns momentos em que se pode detectar essas diferen\u00e7as de maneira mais clara, facilitando a compreens\u00e3o de como funciona uma Lean Startup. Entenda!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Na estrat\u00e9gia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Vamos come\u00e7ar nossa compara\u00e7\u00e3o definindo como \u00e9 a estrat\u00e9gia de uma empresa tradicional. Nesses formatos, h\u00e1 um processo <strong>mais extenso, desde a concep\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio<\/strong>. A ideia \u00e9 definir de maneira s\u00f3lida e aprofundada qual \u00e9 a proposta da empresa no mercado, o que vai exigir a defini\u00e7\u00e3o de um plano de neg\u00f3cio muito mais detalhado.<\/p>\n\n\n\n<p>Para que isso funcione, h\u00e1 todo um processo de estabiliza\u00e7\u00e3o da ideia, o que vai levar a uma introdu\u00e7\u00e3o progressiva ao mercado. \u00c9 tamb\u00e9m bastante comum que o desenvolvimento de produto seja trabalhado por mais tempo, uma vez que essas empresas j\u00e1 entregam uma vers\u00e3o final e completa, normalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Na compara\u00e7\u00e3o, uma Lean Startup n\u00e3o trabalha com um plano de neg\u00f3cios, principalmente porque esse modelo demanda agilidade. O que substitui esse mecanismo de defini\u00e7\u00e3o <strong>\u00e9 o Canvas de an\u00e1lise de valor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, em vez de perder tempo e aplicar esfor\u00e7os criando uma grande proposta comercial, a empresa apenas identifica qual valor pode gerar para si e para o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de um plano de neg\u00f3cios, a empresa investe em seu modelo de neg\u00f3cios. Nesse caso, se trata em estruturar todas as suas a\u00e7\u00f5es em valida\u00e7\u00e3o de hip\u00f3teses diante do consumidor. Assim, \u00e9 poss\u00edvel ter respostas r\u00e1pidas, faturamento em grande potencial e, como resultado principal, crescer a empresa de maneira exponencial.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Na velocidade de crescimento e atua\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma empresa tradicional sabe que precisa respeitar seus processos para conseguir colocar no mercado seus produtos e se posicionar adequadamente. Essa companhia entende tamb\u00e9m que precisa de tempo para se desenvolver e alcan\u00e7ar o crescimento desejado. N\u00e3o que seja a maneira certa, mas apenas o m\u00e9todo tradicional.<\/p>\n\n\n\n<p>Para toda a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento e avan\u00e7o, uma empresa tradicional <strong>faz an\u00e1lises completas com base nos dados que t\u00eam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o<\/strong>. Tudo \u00e9 feito de maneira muito calculada e sem pressa. Al\u00e9m disso, as decis\u00f5es s\u00e3o totalmente embasadas nas informa\u00e7\u00f5es provenientes de dados extra\u00eddos de recortes e estudos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Com as startups enxutas, a velocidade n\u00e3o \u00e9 uma consequ\u00eancia do modelo de neg\u00f3cio, mas sim, uma exig\u00eancia b\u00e1sica. Praticamente um dos pilares principais dessa proposta. N\u00e3o importa se h\u00e1 todos os recursos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o ou se n\u00e3o h\u00e1 certeza suficiente: <strong>a empresa inova, age e trabalha somente com o que tem como base naquele momento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Muitas vezes, essa acelera\u00e7\u00e3o vai demandar a tomada de decis\u00f5es sem um volume de dados de embasamento realmente aprofundado. Isso \u00e9 algo totalmente previsto no modelo, mas \u00e9 uma quest\u00e3o que pode ser amenizada pela ideia de tentativa, erro e tentativa. Com muitos testes sendo feitos em ritmo incessante, acertar vai ser uma consequ\u00eancia natural em algum momento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>No processo de cria\u00e7\u00e3o de produtos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>A concep\u00e7\u00e3o de um produto \u00e9 um processo mais longo no contexto de neg\u00f3cios tradicionais<\/strong>. Essas empresas entendem que \u00e9 importante fazer uma grande pesquisa, estudar comportamentos e entender a viabilidade daquele produto. Todas essas etapas s\u00e3o feitas com base em an\u00e1lises e estudos dentro da empresa, nem sempre no contato direto com o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>De maneira geral, s\u00e3o muitos testes, prot\u00f3tipos, mas sem que esses produtos cheguem ao mercado. Quando s\u00e3o lan\u00e7ados, a ideia da empresa \u00e9 que est\u00e3o totalmente prontos, ainda que haja o risco de o mercado n\u00e3o encarar dessa forma. Nas empresas tradicionais, as etapas formam uma sequ\u00eancia altamente estruturada e linear.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-1024x683.jpg\" alt=\"Designer desenhando produto para Lean Startup.\" class=\"wp-image-31653\" srcset=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-1170x780.jpg 1170w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-585x390.jpg 585w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup-150x100.jpg 150w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/criacao-de-produtos-para-lean-startup.jpg 1200w\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>O mesmo n\u00e3o acontece nas Lean Startups. Tudo que essas empresas visam com um produto \u00e9 <strong>coloc\u00e1-lo no mercado o mais r\u00e1pido poss\u00edvel para testar hip\u00f3teses<\/strong>. Se o time de desenvolvimento tem uma ideia que vai gerar valor \u00e0 empresa enquanto desperta interesse no p\u00fablico, a decis\u00e3o ser\u00e1 lan\u00e7\u00e1-lo da maneira que for poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguindo a ideia de recursos restritos e velocidade, a startup enxuta vai garantir que essa proposta de valor seja sintetizada em um produto igualmente enxuto, mas interessante. Assim, como resultado dessa estrat\u00e9gia, os MVPs s\u00e3o criados. Ap\u00f3s ir ao mercado, os feedbacks s\u00e3o colhidos dos consumidores, o que serve para atestar se a ideia era realmente v\u00e1lida ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nos poss\u00edveis insucessos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Os insucessos precisam ser encarados n\u00e3o como uma possibilidade, mas como uma realidade. Um dia eles chegar\u00e3o e, quando for algo concreto, \u00e9 preciso saber lidar. As empresas tradicionais encaram esses insucessos de maneira mais impactante, praticamente \u201ccortando o mal pela raiz\u201d, no portugu\u00eas claro.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses neg\u00f3cios t\u00eam como postura principal <strong>abandonar o projeto<\/strong> que n\u00e3o deu certo por completo, fechando aquela ideia e seguindo em frente. Em muitas vezes, as cobran\u00e7as podem ir um pouco mais al\u00e9m do que somente encerrar a ideia. <strong>Pessoas que lideraram os projetos e executivos podem ser responsabilizados e, como consequ\u00eancia, desligados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nas startups enxutas funciona de maneira diferente. Nesse m\u00e9todo, h\u00e1 a cren\u00e7a de que tudo pode ser aproveitado, ainda que como um marco no crescimento da empresa. Por vezes, a base da ideia (hip\u00f3tese) era boa, mas a proposta de valor n\u00e3o foi pensada da maneira certa. Nesse caso, o que foi oferecido como produto n\u00e3o se destacava diante do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso j\u00e1 aconteceu com muitas startups que souberam como <strong>reutilizar sua base de desenvolvimento para pensar em outra hip\u00f3tese e proposta de valor a ser testada<\/strong>. \u00c9 muito comum que isso seja feito com produtos digitais. O m\u00e9todo \u00e9 chamado pivot.<\/p>\n\n\n\n<p>A Netflix, por exemplo, come\u00e7ou como uma assinatura de DVDs que chegavam na casa das pessoas e, hoje, mant\u00e9m o modelo de ades\u00e3o, mas a oferta de t\u00edtulos \u00e9 digital e por streaming. A mudan\u00e7a n\u00e3o foi consequ\u00eancia de um insucesso, mas sim, de um movimento do mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como aplicar a metodologia lean em startups?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o da metodologia depende de um <strong>ciclo de a\u00e7\u00f5es<\/strong> definido por Eric Ries no momento de cria\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo. Ele nomeou essa sequ\u00eancia de etapas como <em>build-measure-learn<\/em>, ou seja \u201cconstruir-mensurar-aprender\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Chamado ciclo de feedback, esse processo consiste justamente nessa tentativa de chegar \u00e0s respostas do p\u00fablico, fazendo isso de maneira r\u00e1pida desde o primeiro momento. Assim, \u00e9 poss\u00edvel recome\u00e7ar esse ciclo ou decidir os pr\u00f3ximos passos, tudo dependendo dos resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, veja como o ciclo de feedback \u00e9 constitu\u00eddo, entendendo como funciona cada etapa na aplica\u00e7\u00e3o da ideia de Lean Startup nas empresas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Concep\u00e7\u00e3o e lan\u00e7amento<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A concep\u00e7\u00e3o \u00e9 o momento de <strong>cria\u00e7\u00e3o do MVP<\/strong>. Aqui, \u00e9 bastante simples: h\u00e1 uma hip\u00f3tese e ela ser\u00e1 validada por meio desse produto lan\u00e7ado no mercado. Este momento precisa ser bastante \u00e1gil e com foco em entregar uma proposta de valor realmente s\u00f3lida ao p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes do lan\u00e7amento, \u00e9 importante definir tamb\u00e9m <strong>o que ser\u00e1 mensurado<\/strong> durante o per\u00edodo em que o produto em quest\u00e3o estar\u00e1 em uso no mercado. Portanto, determinar m\u00e9tricas e indicadores \u00e9 importante, j\u00e1 que \u00e9 por meio desses mecanismos que se poder\u00e1 observar o sucesso da hip\u00f3tese.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mensura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A mensura\u00e7\u00e3o \u00e9 uma etapa cont\u00ednua, em que h\u00e1 a <strong>capta\u00e7\u00e3o da opini\u00e3o do p\u00fablico consumidor<\/strong>, sempre com foco em entender o que essas pessoas est\u00e3o achando. O ponto principal nesta fase \u00e9 analisar se realmente h\u00e1 uma satisfa\u00e7\u00e3o com o produto proposto.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a fase de mensura\u00e7\u00e3o, algumas percep\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas j\u00e1 poder\u00e3o ser absorvidas pela empresa. Nada impede que isso gere um movimento de trabalho paralelo por parte dos desenvolvedores, j\u00e1 fazendo ajustes e melhorias naquele produto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>An\u00e1lise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise \u00e9 o momento de <strong>aprendizado<\/strong>. \u00c9 a hora de olhar para tr\u00e1s e entender o que de positivo foi extra\u00eddo. Naturalmente, nessa etapa a empresa ter\u00e1 a percep\u00e7\u00e3o mais concreta se a proposta de valor foi bem recebida pelo p\u00fablico e se a hip\u00f3tese era realmente v\u00e1lida.<\/p>\n\n\n\n<p>Com o aprendizado absorvido, \u00e9 hora de tomar uma decis\u00e3o importante. Aqui, s\u00e3o dois caminhos: perceber que a resposta foi positiva e continuar trabalhando neste produto para que ele seja completo, ou perceber que a hip\u00f3tese n\u00e3o foi validada, e ent\u00e3o, pivotar a partir do que se tem.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais s\u00e3o as vantagens do modelo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A metodologia Lean Startup n\u00e3o \u00e9 um sucesso \u00e0 toa. H\u00e1 muitos pontos que fazem dessa abordagem mais enxuta um direcionamento estrat\u00e9gico bem-sucedido para muitas empresas. A seguir, mostramos algumas das principais vantagens em implementar esta forma de gest\u00e3o e crescimento de startups.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Processos simplificados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O <strong>dinamismo<\/strong> e <strong>agilidade<\/strong> com que os processos s\u00e3o conduzidos no modelo Lean Startup representam tamb\u00e9m simplifica\u00e7\u00e3o. Por exemplo, quando um Canvas \u00e9 utilizado para definir uma proposta de valor em vez de um plano de neg\u00f3cios, isso fica claro. A ideia \u00e9 chegar \u00e0 fase de lan\u00e7amento de um produto no mercado o mais r\u00e1pido poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa simplicidade \u00e9 relevante para que haja foco maior em pensar nas hip\u00f3teses e entender quais valores podem ser significativos para o consumidor. Esse m\u00e9todo de trabalho tem uma base te\u00f3rica fundamental, que \u00e9 a de manter o foco no que \u00e9 mais importante. Assim, os resultados chegam mais rapidamente e com maior precis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Baixo custo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A proposta de ser um m\u00e9todo de gest\u00e3o enxuto n\u00e3o fica s\u00f3 na teoria. A empresa <strong>trabalha com o que tem, muitas vezes baseada somente no<\/strong><a href=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/diversidade-nas-startups\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong> talento de pessoas<\/strong><\/a>, para desenvolver solu\u00e7\u00f5es que consigam ter uma proposta de valor interessante. A inten\u00e7\u00e3o \u00e9 realmente ter o projeto mais barato poss\u00edvel, mas ainda assim, altamente qualificado em sua oferta m\u00ednima.<\/p>\n\n\n\n<p>Optar por processos simplificados tamb\u00e9m garante que os custos sejam bem mais baixos do que em um modelo tradicional. Essa busca pela acelera\u00e7\u00e3o e o uso de menores recursos possibilitam que a empresa gaste pouco em seus projetos. Assim, h\u00e1 um cen\u00e1rio em que o ROI \u00e9 potencializado ao m\u00e1ximo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aprendizado constante<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>O principal indicador em uma startup do tipo \u00e9 <strong>a resposta que o consumidor oferece<\/strong> sobre o produto que foi colocado no mercado. Para uma empresa enxuta, \u00e9 muito importante testar, mudar e aplicar os aprendizados no produto. Assim, a opini\u00e3o do consumidor \u00e9 considerada material de capacidade \u00fanica para a evolu\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, o aprendizado \u00e9 fruto dessa postura de buscar entender o que funcionou e o que precisa melhorar junto do consumidor. Constantemente, esse feedback chega para a empresa e, dessa forma, h\u00e1 uma capacidade cont\u00ednua de melhorar e alcan\u00e7ar n\u00e3o s\u00f3 bons resultados, mas o entendimento do p\u00fablico. Isso \u00e9 fundamental para o sucesso do neg\u00f3cio em longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Adaptabilidade<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>A adaptabilidade precisa ser uma caracter\u00edstica das startups, o que se torna uma realidade no modelo enxuto. Isso porque os feedbacks podem trazer percep\u00e7\u00f5es variantes com o passar do tempo, desfazendo cren\u00e7as que a empresa tinha. Uma vez que a sociedade muda suas percep\u00e7\u00f5es o tempo todo, acontecer essas varia\u00e7\u00f5es faz parte do jogo.<\/p>\n\n\n\n<p>Quase que de maneira natural, <strong>o modelo lean vai garantir maior adaptabilidade \u00e0s empresas<\/strong>, quase como uma necessidade para a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio. Muitas vezes, se adaptar ser\u00e1 preciso a partir das mensura\u00e7\u00f5es e percep\u00e7\u00f5es cotidianas vindas do consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Melhorias de destaque precisam ser trabalhadas o tempo todo nesses moldes de gest\u00e3o. Muitas vezes, o crescimento da empresa est\u00e1 ligado \u00e0s propostas de solu\u00e7\u00f5es altamente inovadoras e que v\u00e3o solucionar problemas de consumidores. Para que isso realmente aconte\u00e7a, \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa <strong>incentive a cultura da inova\u00e7\u00e3o ao colaborador<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" src=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-1024x683.jpg\" alt=\"Homem segurando um tablet em sua m\u00e3os.\" class=\"wp-image-31654\" srcset=\"https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-1170x780.jpg 1170w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-585x390.jpg 585w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-263x175.jpg 263w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao-150x100.jpg 150w, https:\/\/www.remessaonline.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/incentivo-a-inovacao.jpg 1200w\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Em uma realidade de Lean Startup, \u00e9 praticamente fundamental que as pessoas tenham carta-branca para pensar em solu\u00e7\u00f5es inovadoras. Muitas vezes, s\u00e3o essas propostas que v\u00e3o desbloquear a aceita\u00e7\u00e3o de um produto, validando uma boa proposta de valor que precisa ser levada ao mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Sem d\u00favidas, montar uma Lean Startup requer qualifica\u00e7\u00e3o e um time de pessoas altamente preparadas. No entanto, a exig\u00eancia de tempo de prepara\u00e7\u00e3o e recursos financeiros \u00e9 muito menor. Este \u00e9 um modelo interessante e que j\u00e1 deu vida a grandes empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Curtiu este conte\u00fado? 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Assim, essas companhias lan\u00e7am produtos e servi\u00e7os que v\u00e3o validar hip\u00f3teses, fazendo isso de maneira muito pr\u00f3xima do consumidor e buscando feedbacks dessas pessoas.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1647526691042\"><strong class=\"schema-faq-question\"><strong>Como aplicar a metodologia Lean em startups?<\/strong><\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">A aplica\u00e7\u00e3o da metodologia depende de um ciclo de a\u00e7\u00f5es definido por Eric Ries no momento de cria\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo. Ele nomeou essa sequ\u00eancia de etapas como build-measure-learn, ou seja \u201cconstruir-mensurar-aprender\u201d.<br\/>&#8211; Concep\u00e7\u00e3o e lan\u00e7amento;<br\/>&#8211; Mensura\u00e7\u00e3o;<br\/>&#8211; An\u00e1lise.<\/p> <\/div> <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Montar uma Lean Startup requer qualifica\u00e7\u00e3o e um time de pessoas altamente preparadas. 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